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香港錦藝集團紡織事業部
行業:
棉紡、印染、紗線、棉織、面料
規模:
性質:
外資企業
地區:
河南鄭州
資金:
成立:
1994年
公司簡介
香港錦藝集團創辦于1994年,下轄4大事業部及十余家子公司,擁有員工1萬多人,是一家集紡織染整、地產開發、物業管理、酒店經營、新材料開發、礦物深加工、進出口貿易于一體的現代國際企業集團。集團秉承“實業報國”理念,樹立“誠信、務實、創新、多贏”宗旨,始終堅持做大做強制造業的產業發展方向,目前已成為在國內紡織染整和硅材料行業具有較大規模、較高市場地位、較強競爭力和廣闊發展前景的國家級高新技術企業,在國內外建立了較為完善和優質的營銷服務網絡,其中旗下紡織板塊在香港主板上市。 錦藝集團自成立以來,始終以“至誠至信 共同發展”為經營理念,牢記“生活因錦藝更美好”的企業使命,以“人本化 制度化 信息化”的管理,用一流的人才、技術與裝備不斷將各領域的事業推向新的高度,為推動產業的進步、地方經濟與國家經濟的發展貢獻自己的綿薄之力! 錦藝集團旗下的紡織產業發源于福建省長樂市,已擁有30多年經營歷史,目前已形成紡、織、染的完整產業鏈和產、供、銷的完善管理體系。 福州華冠針紡織品有限公司創辦于1980年,是目前福建最大的紡織企業之一,長期為李寧、安踏、波司登等國內外知名品牌服裝公司提供高檔服裝面料,產品遠銷美國、日本、歐洲及中東地區,并在全國各主要?。ㄊ校┙⒘松睪拖弁?。公司通過了ISO9001、ISO14000瑞士Oeko-Tex 100認證,擁有配套完善的先進紡織染整設備,先后引進德國、日本、臺灣、比利時、韓國等現代最精湛的織造及染整設備300多臺套,并從臺灣、韓國、泰國進口優良的原紗,形成薄型、超細、超麻、高彈、錦綸、功能性抗皺等系列產品,“HG 錦藝紡”品牌已深入人心,消費者好評如潮。同時,公司每年投入新品研發費用達數百萬元,開發各類新品300余項,產品多次榮獲“中國優秀新產品獎”和“中國優秀新花型獎”,工藝技術通過鑒定被確認為國內領先水平?!癏G 錦藝紡”商標榮獲“福州市知名商標”,“HG 錦藝紡”系列產品榮獲“福建名牌產品”稱號。 “運用科技的力量,為推動人類的健康穿著而不懈努力!”是“HG 錦藝紡”品牌的使命與責任。2010年,“HG 錦藝紡”從自身獨特的價值觀與人們對未來的著裝要求出發,提出了“綠色的、科技的、未來的”產品理念,成為業內首家提出綠色健康穿著的紡織面料品牌,從而賦予了“HG 錦藝紡”鮮明、獨特的品牌內涵。目前公司在浙江、上海、廣州、福建、江蘇、武漢、鄭州、東北、北京等地均設有銷售事業部,擁有足以覆蓋全球的銷售、服務網絡, 華冠品牌正在走向世界! 鄭州宏業紡織有限公司、鄭州第一紡織有限公司、鄭州豐祥紡織有限公司均成立于2006年,是集棉紡、針紡織品的設計、織造、銷售等為一體得現代紡織企業,公司總紡紗規模30多萬錠,員工2500多人。公司充分利用河南作為我國傳統紡織基地得天獨厚的基礎條件,以及人才、技術等優勢,引進國內外最先進的設備,如國內屈指可數的全套烏斯特實驗儀器、瑞士立達公司以及德國賜來福公司的關鍵設備;采用世界上最先進的生產數字采集網絡管理系統,實現全方位的設備實時監控和信息共享,保證產品質量和設備的效用最大化;具備強大的產品開發能力、最佳的工藝流程和穩定的生產環境,推出科技含量高、附加值高、市場適應性強的系列產品,主要有各種純棉、功能性纖維混紡、優質高檔高支環錠紡,產品質量達到國際先進水平。公司以“超越客戶期望”為宗旨,還不斷開發生產各種高檔純棉精梳無接頭紗(線)、高檔轉杯紡紗及新型高檔功能性纖維混紡紗(線)、優質高支環錠紡及緊密紡精梳紗,滿足不同客戶對產品的個性化需求。其中高檔細支轉杯紡紗、環錠紡是在最好的技術和環境條件下生產;緊密紡更是光潔好毛羽少、條干勻、強力高,屬市場緊缺產品;轉杯紡是國際最新產品,是優質細支針織紗的發展方向。這些產品在一定程度上填補了國內的高端棉紡精梳產品的空缺。目前公司正在重點開發高檔寬幅家紡面料以及彈力服裝面料、新型纖維混紡交織服裝面料及高檔純棉服裝面料等系列產品。 為更好迎接產業升級所帶來的機遇與挑戰,公司導入了CIS形象識別系統,以MI理念系統武裝思想,以BI行為系統規范行為,以VI視覺系統統一形象,不斷優化健全各方面管理體系及各種監督體系,引入OA辦公系統、HR人事系統、倉儲供應鏈系統等現代化管理系統,通過6S、提案改善、IE等專案持續推進公司管理升級。未來5年,錦藝集團將進一步加大對河南鄭州紡織產業的投資力度,完善紡織產業鏈配套,最終實現年銷售收入100億元人民幣以上,年創稅利約15億元,安置吸收就業人員15000人左右,成為河南省規模最大、產業鏈配套最完整、品質檔次最高的產值超百億元的紡織工業龍頭企業,為河南省傳統紡織企業的重新崛起和跨越式發展作出更大的貢獻。 一、人才理念——人人是人才,賽馬不相馬 人才,是錦藝的核心資源,是錦藝發展的第一資源;人才工作是錦藝首要工作。 對人才,錦藝不求所有,但求所用。要知人善用,人盡其用。努力使每個錦藝人都能在錦藝的舞臺上施展才華,大有所為。努力調動每個錦藝人的積極性、創造性,為人才演繹人生搭建平臺,在錦藝快速發展的同時實現每個人的自我價值。 二、用人理念——任人唯賢 唯才是舉 任人唯賢 《尚書》有言:“任官惟賢才”在聘用、選拔、任用上我們以“績效是最好的人際關系”作為基本指導思想;以事實記錄為依據,不以學歷、關系親疏為基準,用賢德之人。 唯才是舉 我們在實踐中建立使用人、培養人、選拔人和檢驗人的標準,使人才能夠脫穎而出并在錦藝得到重用。作為管理人員,應注意不要將不會做事卻會處世的人受到重用。 這里的“賢、才”指“德、勤、技、能”均較佳之人,特別是德。良好的道德品質是錦藝人才塑造與重用的根本。 三、留人原則 以舞臺留人,以環境留人 以文化留人,以培訓留人 以待遇留人,以情感留人 以管理留人,以制度留人 以品牌留人,以戰略留人
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